11 августа 2018 года в г.Шымкент в рамках проекта «ӘREKET» 16 НПО Туркестанской области получили гранты в размере 500 000 тенге на запуск своего социального бизнеса. В число победителей вошли 3 грантополучателя Программы «Партнерство в целях развития и процветания» из числа районных НПО — ОО «Асыл болашак», ОО «Дарья» и ОО «Угам», а также ОФ «Фонд местных сообществ Сайрамского района», ОО «Аналар – асыл жандар», ОО «Истоки добра», прошедшие цикл обучения в рамках данной Программы.

Проект Фонда развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust»  «ӘREKET» стартовал 18 июня 2018 г. На первом этапе прошел отбор заявок, после чего представители некоммерческих организаций прошли 5-дневный тренинг, где изучали основы социального бизнеса, маркетинг, финансы, питчинг, юридические аспекты ведения предпринимательской деятельности. После обучения все участники получили возможность презентовать свои бизнес-идеи, лучшие из которых были поддержаны.

15 августа 2018 г. в Шымкенте подвели итоги областного этапа республиканского конкурса лучших социальных проектов, организованного по инициативе партии «Нур-Отан», и, стартовавшего в апреле 2018 года. За звание лучших боролись 19 общественных организаций из г.Шымкент и Туркестанской области со своими проектами, направленными на решение острых проблем людей с инвалидность и других уязвимых групп населения.  В числе победителей БФИ «Шапагат» — участник Программы «Партнерство в целях развития и процветания», занявший второе место, и, получивший приз в размере 700 000 тенге, на реализацию проекта «Стремись к мечте», направленного на реабилитацию инвалидов-колясочников.

А главный приз — миллион тенге, получила Айдана Жораева с проектом «Ощущение мира». Она придумала и разработала аудиожурнал для незрячих людей.

Всего в конкурсе приняло участие 6 районных НПО, участвующих в Программе «Партнерство в целях развития и процветания», а ОО «Жалында Жастар» получило поощрительный приз за свой проект, направленный на развитие сельской молодежи.

Программа «Партнерство в целях развития и процветания» реализуется ОО «Береке» при финансовой поддержке Агентства США по международному развитию (USAID) и направлена на институциональное и организационное развитие сельских некоммерческих организаций. Благодаря обучению и финансовой поддержке проектов районные НПО, принимающие участие в Программе, стали более активными и сейчас ведут свою деятельность в соответствии со стандартами предоставления социальных услуг. Это напрямую отражается на поддержке их проектов со стороны различных казахстанских и международных доноров. Все это делает работу общественных организаций более устойчивой, что крайне важно для районных неправительственных организаций, представляющих интересы наиболее уязвимых групп населения.

11 июля 2018 г. состоялся официальный визит Кристофера Эдвардса – директора миссии USAID в Центральной Азии и Райана Уэлда – странового директора USAID в Казахстане в город Шымкент.

В ходе визита представители USAID встретились с командой ОО «Береке», реализующей трехлетнюю Программу «Партнерство в целях развития и процветания», поддержанную USAID, а также с сотрудниками сельских НПО Туркестанской и Жамбылской областей, принимающих участие в данной Программе, направленной на развитие районных неправительственных организаций. Во время встречи представители гражданского общества поделились c экспертами USAID своими успехами, обсудили перспективы развития сельского некоммерческого сектора, озвучив возможности, предоставленные Программой «Партнерство в целях развития и процветания», а также ряд сложностей, стоящих на пути у дальнейшего эффективного развития.

Представители USAID отметили важность и результативность инициативы ОО «Береке» по обучению и поддержке сельских НПО, а также отметили, что вопросы развития гражданского общества остаются по-прежнему актуальными и находятся в фокусе внимания международных организаций.

29 июня 2018 г.  в рамках государственного гранта от НАО «Центр поддержки гражданских инициатив» при поддержке Министерства по делам религий и гражданского общества РК состоялся первый тренинг для сотрудников ИРЦ 2-го уровня по мониторингу и оценке социальных проектов и программ. Тренинг был направлен на повышение эффективности деятельности ИРЦ посредством овладения методологией, принципами и инструментами мониторинга и оценки. Программа тренинга включала в себя детальное рассмотрение таких понятий как: мониторинг и оценка социальных проектов, причинно-следственная связь, виды индикаторов, методы сбора информации и т.д. В результате тренинга у участников сформировалось ясное представление о важности постановки чётких целей и задач, необходимости правильной организации процессов планирования, разработки, мониторинга и оценки социальных проектов.

По отзывам сотрудников ИРЦ, многие из них до участия в тренинге воспринимали деятельность по мониторингу и оценке лишь как требование доноров и только благодаря тренингу произошло осознание насколько это важно для повышения качества работы ИРЦ и реализации социальных проектов.

28 июня 2018 г. состоялся тренинг «Оценка нужд и потребностей», ставший вторым в цикле тренингов для ИРЦ первого уровня. Тренинги проводятся в рамках  государственного гранта от НАО «Центр поддержки гражданских инициатив» при поддержке Министерства по делам религий и гражданского общества РК.

Тренинг проводился в интерактивном формате и в ходе него рассматривались различные инструменты определения нужд сообществ, анализа существующих проблем, определения ресурсов в сообществе. Благодаря тренингу участники смогли овладеть методами для совместной оценки нужд и разработки плана действий сообщества, такими как: карта ресурсов сообщества, дерево проблем, метод стикеров, диаграмма Венна и т.д. Также сотрудники ИРЦ узнали о роли и функциях групп, представляющих интересы сообщества, в состав которых должны входить представители различных секторов общества, таких как государственные органы, лидеры сообщества, бизнесмены, НПО и СМИ).

Как отметили участники тренинга, благодаря полученным знаниям, теперь они четко знают, что если правильно спланировать и согласно технологии провести оценку потребностей местного сообщества, можно выявить проблемы, которые действительно волнуют сообщество, а дальнейшая подготовка проектов, согласно этой методике, делает их более устойчивыми.